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《青島早報》路博環(huán)保的發(fā)展史

時間:2022-01-10   訪問量:1300
???? 回望過去的2017年,青島對企業(yè)政策環(huán)境優(yōu)化和服務(wù)提升正在加速催化企業(yè)科技創(chuàng)新,一批科技“小巨人”企業(yè)在植入創(chuàng)新基因后,開始從幼苗成長為“參天大樹”。
??? “時刻準備著,當(dāng)機會來臨時,你便成功了!”在2013年全國上下為防治霧霾等環(huán)境污染奮斗時,伴著天時地利人和,青島路博宏業(yè)環(huán)保技術(shù)開發(fā)有限公司(以下簡稱青島路博環(huán)保)掌門人呂昌剛抓住歷史機遇,攻堅克難,創(chuàng)新推出有機廢氣蓄熱焚燒裝置、
焊接煙塵凈化機等系列環(huán)保節(jié)能減排實用產(chǎn)品,同時在開拓市場時獨辟“按需定制”,在經(jīng)濟效益與社會效益共贏中走出了自己的“凌波微步”。
?講述>>>
科技創(chuàng)新改變了命運
??? 1月2日上午,冬日暖陽照得人臉發(fā)燙,罕見的冬日好天氣令呂昌剛心情大悅。在李滄區(qū)合川路19號青島路博環(huán)保研發(fā)辦公樓前,呂昌剛和研發(fā)團隊的5名成員笑容滿面,大家相互擊掌慶賀。他們?yōu)橐患掖笮推囍圃炱髽I(yè)研發(fā)的蓄熱焚燒裝置順利上線,這是他和團隊日夜奮戰(zhàn),苦心鉆研半年的成果,這則喜訊也代表他的事業(yè)將“走進春天里”。
??? 憶往昔,10年前呂昌剛剛來青島創(chuàng)業(yè)時,兜里所有的錢加起來只有5000元,租了一間十幾平方米的辦公室,買了一臺二手電腦、一張辦公桌、兩把椅子,剩下的啟動資金不到100元。如今的廠房占地百余畝,下個月又要在青島高新區(qū)入手占地60畝的成熟廠房。
??? “是科技和創(chuàng)新讓企業(yè)在激烈競爭中站住腳,同時改變了我們的命運。”呂昌剛深有感觸地說,他們剛創(chuàng)業(yè)時環(huán)保市場還不算發(fā)達,可他們分析認為環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來一定會火。不過,他們剛起步也曾碰了一鼻子灰,創(chuàng)業(yè)之初曾連續(xù)兩個月沒有一筆訂單,后來他們果斷調(diào)整方向,從環(huán)保小產(chǎn)品和設(shè)備入手,開始借助網(wǎng)絡(luò)和電話進行營銷。
??? 在環(huán)保產(chǎn)業(yè)上摸到門道后,呂昌剛和合伙人王總愈發(fā)明白 “科學(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力”的道理,自2005年開始,兩人開始注重產(chǎn)品研發(fā),創(chuàng)業(yè)重點也調(diào)整到三大領(lǐng)域,首先是家庭用戶室內(nèi)空氣治理,其次是環(huán)保監(jiān)測儀器儀表,再次是工業(yè)環(huán)保類產(chǎn)品和儀器儀表類產(chǎn)品。由于產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)超前,產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān),他們的產(chǎn)品越賣越好,不僅走出青島,在2008年也走出國門,日本、韓國、中東等國家和地區(qū)客戶紛至沓來。
??? 不過,真正讓他們印象深刻的還是2017年,一年來,節(jié)能與環(huán)保難題迅速進入中央決策層視野,并被提升到“建設(shè)美麗中國”的歷史高度。隨著人們對大氣污染問題的持續(xù)關(guān)注,“治霾”為空氣治理行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。
??? 上到中央,下到地方,均相繼出臺有效政策遏制環(huán)境惡化,環(huán)保行業(yè)的興起已成大勢所趨。隨著國家對工業(yè)生產(chǎn)等環(huán)保標準進一步提高,眾多企業(yè)也紛紛上線標準更高的環(huán)保凈化裝備。在此背景下,呂昌剛和合伙人王總也是快馬加鞭,及時了解企業(yè)生產(chǎn)過程中最需要的環(huán)保裝備,并及時創(chuàng)新改良,迎合客戶需要。
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奮發(fā)>>>
攻堅克難啃下硬骨頭
??? 通過多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,呂昌剛也更加了解究竟何種環(huán)保設(shè)備最適合企業(yè)。“隨著環(huán)境污染加劇和國家嚴查,企業(yè)也明白必須要上線環(huán)保設(shè)備,好設(shè)備效果好,但價格高買不起,而便宜的設(shè)備效果不達標,這就是企業(yè)面臨的難題。”呂昌剛和研發(fā)團隊也都明白,誰搶得先機誰就能占有市場,他們?nèi)舨荒苎邪l(fā)出質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,就將失去市場。
??? 回想2012年底,競標拿下國內(nèi)一家大型汽車制造企業(yè)的環(huán)保凈化裝備項目后,呂昌剛和研發(fā)團隊便進入攻堅狀態(tài)。因為一系列難題擺在他們面前,從國外引進的一臺裝備可同時處置5萬風(fēng)量的車間,但資金需要1000多萬元,這明顯超出企業(yè)環(huán)保預(yù)算;另外一個難題是,企業(yè)已上線的制造流水線與環(huán)保設(shè)備安裝出現(xiàn)矛盾,而流水線花費約1個億,這就要求環(huán)保設(shè)備必須做出“讓步”……
??? 呂昌剛將記者帶進其產(chǎn)品展示廳,大小不等的十余種不同類型的設(shè)備一字排開,陣容十分壯觀。“這是我們?yōu)檫@家汽車制造企業(yè)研發(fā)的蓄熱焚燒設(shè)備,你看到的只是其中一小部分?!眳尾齽偲綍r不善言談,但一說起產(chǎn)品,他好似變了個人,變得侃侃而談。呂昌剛坦言,這是創(chuàng)業(yè)10年來他們面對的最大挑戰(zhàn)。這筆訂單一期項目總值600多萬元,這對路博環(huán)保來說是筆大單,可企業(yè)提出的環(huán)保凈化要求很高,要引進國外設(shè)備至少要1000多萬元,如何用600多萬元研發(fā)出和國外效果同等的環(huán)保設(shè)備呢?明知山有虎偏向虎山行,呂昌剛和研發(fā)團隊明白,如果不邁過這道坎,那未來他們將在同行競爭中失去競爭優(yōu)勢,因此只有知難而上才能立于不敗之地。
??? “為給企業(yè)上億元的流水線讓路,我們的設(shè)備需要重新改線路,但這樣出風(fēng)口性能就無法發(fā)揮到最優(yōu)?!睆娜ツ?月開始,呂昌剛和研發(fā)團隊為啃下這塊硬骨頭一口氣連續(xù)奮戰(zhàn)3個月?!懊刻焱砩现辽倜Φ?1點,前方有業(yè)務(wù)員在企業(yè)車間隨時傳遞測量數(shù)據(jù),我們在后方針對每一臺設(shè)備做精細改良,力求性能做到最優(yōu)?!?
??? 更讓呂昌剛自豪的是,在研發(fā)這套有機廢氣蓄熱焚燒設(shè)備過程中,他們也采用自主研發(fā)的一種新工藝——吸附加催化燃燒,“汽車車身噴涂后需烘干,以往企業(yè)要用鍋爐或用電發(fā)熱進行烘干,可采用我們的有機廢氣蓄熱焚燒裝置后,企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的有機廢氣將可轉(zhuǎn)化成熱能,自動為車身烘干,這不僅為企業(yè)減少成本,同時還避免污染?!?/span>
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超越>>>
大膽探索贏得大市場
??? “過去一直有一種誤區(qū),企業(yè)一說到環(huán)保就認為會大幅增加生產(chǎn)成本,這種觀念需要通過新技術(shù)應(yīng)用來扭轉(zhuǎn)?!眳尾齽傉J為,和過往相比,如今的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)生了很大變化,“我們現(xiàn)在是一個大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算的時代,這個時代的技術(shù)特點和5年、10年前的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很大區(qū)別,5年前企業(yè)會認為環(huán)保增加成本,實際上隨著新技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)可以通過環(huán)保上的投入來獲得市場增量和環(huán)保紅利,這就需要我們環(huán)保企業(yè)源源不斷地研發(fā)有利傳統(tǒng)企業(yè)的新型環(huán)保技術(shù)。”
??? 呂昌剛還以大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用為例,“通過對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵要素進行數(shù)據(jù)收集和分析,我們可以為企業(yè)如何降低能耗、提高效率提供一個很好的解決方案?!眳尾齽偤蛨F隊堅信,只要環(huán)保上的投入能夠讓企業(yè)受益,企業(yè)就愿意進行環(huán)保改造,從而促成整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
??? 在帶領(lǐng)記者參觀產(chǎn)品展示廳時,呂昌剛還特意拿出自己的得意之作,一臺體積與洗衣機相似、可移動有機廢氣一體機?!氨娝苤?,工業(yè)廠房是空氣污染的重災(zāi)區(qū),以往的大型環(huán)保設(shè)備體積大、造價高,一些中小型企業(yè)沒有資金采購?!倍鴧尾齽偤蛨F隊研發(fā)的這種一體機可根據(jù)用戶廠房面積和污染物排放量進行設(shè)置,一般規(guī)模的企業(yè)只要放幾臺這樣的一體機在廠房里面,就可以達到煙塵、粉塵的凈化及稀有金屬、貴重物品的回收,另外這種產(chǎn)品體積小、費用低、還設(shè)有自動控制系統(tǒng),僅去年年銷量便高達1000余臺。
??? 而路博環(huán)保開拓市場時獨辟“按需定制”,這讓其成為環(huán)保企業(yè)第一批“吃螃蟹的人”,事實證明,他們大膽探索“以客戶為中心”的生產(chǎn)模式備受市場和用戶的認可。呂昌剛表示,他們是青島市首家榮獲環(huán)保工程承包資質(zhì)三級證書的企業(yè),這樣他們可根據(jù)客戶的實際工況和不同的污染源,量身定做凈化設(shè)備,在解決客戶問題的同時節(jié)省投資與運行成本。憑借優(yōu)良的生產(chǎn)工藝和適銷對路的產(chǎn)品設(shè)計,僅去年12月份,路博環(huán)保簽約的工程客戶達到40家,如今其產(chǎn)品已賣到全國20多個省市自治區(qū),許多產(chǎn)品出口至日、韓、新加坡等國家。
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